本书基于深入的企业调研和专家访谈, 力求理论与实践相结合、案例与方法相结合。在准确把握“四类企业”丰富内涵的基础上, 系统梳理“四类企业”相关顶层设计, 深入剖析国有资本投资、运营公司、产业集团公司打造“四类企业”的典型案例, 以及通过重组整合打造“四类企业”的可行路径, 并针对当前面临的问题挑战, 提出切实可行的政策建议。