本书凝聚了作者在华为多年的工作经验和长期的企业培训与咨询心得, 不仅是一本人力资源管理书籍, 更是管理学的一个缩影, 视野足够宽、实操性足够强。本书脱离传统的人力资源管理六模块划分法, 从前到后把人力资源管理串成十一个环节来分别讲解, 新增了晋升通道与职业生涯规划、任职资格管理与人才梯队建设、优秀员工的留存管理、离职员工管理等更贴近企业人力资源管理实际需求的内容, 对企业经常遇到的人力资源管理难题, 提供接地气的解决方案。