本书以故事的形式介绍了万国餐厅这家餐饮企业运用精益思想及工具实现巨大变革的全过程, 涵盖了品牌定位、布局动线设计、标准化作业、持续改善等多个主题。书中还收录了多家企业的精益实践案例, 包括西贝莜面村、星巴克、海底捞、丰田汽车等。书中内容贴近国内餐饮企业的现实, 既有生动的细节描述, 也有严谨的理论阐述, 能够切实帮助餐饮从业者理解精益餐饮的实质, 提高餐厅运营和管理水平。