本书主要研究了高层管理团队与中层管理者的战略管理角色及其行为、高层管理团队参与式领导对中层管理者战略建言行为的影响、企业战略决策质量与执行质量评价指标构建、高层管理团队与中层管理者的互动过程对战略决策质量及执行质量的影响机制等。