利润的构成
准备作业改善
准备作业的种类
准备作业由谁来做
准备改善的推进方法
再度思考准备改善的意义
准备作业的改善
准备作业与生产计划
准备作业与安全卫生
准备作业的标准化
准备作业的改善道场
IT在准备作业计划中的应用
准备改善案例集
结束语
作者简介

本书第1章至第4章是针对准备作业改善的目的种类、准备作业的概念、组织推进方法进行叙述。第5章至第8章通过具体的准备作业改善案例进行说明。第9章到第11章是针对安全、标准化、培训的叙述。第12章对IT在准备作业计划中的应用进行叙述。最后一章是将准备作业改善案例以改善