本书的目的在于，试图通过总结作者自身在企业工作的经验和教训，按照领导学和管理学的基本原则和原理，揭示企业中的管理层在实际运行中的若干重要规律，并尽力遵循，而不对抗。

章 绪论
第二章 企业内部的划分
第三章 管理层
第四章 不了解决策层
第五章 不了解执行层
第六章 等同于决策层
第七章 等同于执行层
第八章 与决策层对立
第九章 与执行层对立
第十章 成为传话筒
第十一章 机械地执行指示
第十二章 不当扭转组织意志
第十三章 知识不足
第十四章 其他
附录背景企业的基本情况