本书是由建设工程总承包管理规范主编编写的图书，围绕工程总承包全过程管理编写，内容全面涵盖了整个工程总承包的过程。内容共分5篇，包括组织和策划；设计和开发；物资采购；实施和过程控制；绩效评价。
本书适合于相关人员使用。

章工程总承包管理的组织
1.1引言
1.2一般规定
1.3任命顼目经理和组建项目部
1.4顼目部的职能
1.5项目部岗位设置及管理
1.6项目部各岗位人员能力要求
1.7项目经理的职责和权限
1.8顼目组织管理过程的组织行为及管理重点
第2章项目有关要求
2.1引言
2.2顾客沟通
2.3项目有关要求的确定
2.4项目有关要求的评审
2.5顼目有关要求的风险评审
2.6顼目有关要求的更改
2.7顼目投标管理要求
……