本书通过对实施ERP的企业进行多方资料采集，结合ERP原理完成案例汇编，力求深入浅出地阐述ERP系统的框架及基本流程，重点分析企业如何通过ERP解决供应链管理、生产管理、财务管理方面的问题，介绍了ERP系统的实施方法论，并进一步探讨ERP的发展问题。
本书案例与分析紧密结合，可作为高等院校管理类专业的教材，也可作为企业信息化管理人员的参考用书。

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本书主要包括以下四个部分的内容：企业建模案例解析、企业信息资源整合案例解析、企业各功能模块解决方案案例解析、企业ERP系统实施案例解析。本书一方面解决“ERP到底能做什么，怎么做”这些基本问题，另一方面解决如何通过企业中ERP案例的讲述，使读者可以直观的了解各种场景下的企业经营管理的状况，并理解企业管理中存在的问题以及针对问题使用信息化手段提供的解决方案及设计思想。